2024/2025

Практический сертификационный курс И ПЕРЕДАЧА МЕТОДОЛОГИИ ДЛЯ НАСТРОЙКИ самоуправлениЯ, самоорганизациИ И ИНТЕГРАЛЬНЫХ ОПЕРАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ в организациях
С ПЕРЕДАЧЕЙ
МЕТОДОЛОГИИ
ПРОФЕССИЯ БУДУЩЕГО
ЭВОЛЮЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
ЭВОЛЮ-ЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
— #ТВОЯКРАТИЯ
программа обучения
кому будет интересна
Собственникам и ТОП-менеджерам, которым интересно новое:
проверенная технология развития системы управления для перехода на следующий уровень
Действующим консультантам и тренерам: четкая и проверенная методология, дающая результат, опыт, уникальный стиль консультирования, партнерство
а также тем, кто наблюдает за нашими проектами и хотел бы работать с нами *
* 8 из 20 участников первого потока уже успешно работают в наших консалтинговых проектах
Руководителям среднего звена: возможности влиять на эффективность компании для нового витка развития своей карьеры, новые скиллы в менеджменте
HRD, коучам, бизнес-психологам: тем, кто хочет существенно больше зарабатывать на готовой методологии и работать не в одиночку, а с единомышленниками и опытными консультантами
Помогайте!
Но мы хотим быть уверены в результате и этике. Потому что гарантируем качество своей репутацией.
Этот курс — часть пути реализации нашей миссии. Уже сейчас нам не хватает «рук», чтобы реализовать все входящие запросы. А значит не все желающие развернуть у себя самоуправление и самоорганизацию попадают к нам.
Наша миссия — пробуждать лидеров к жизни, чтобы сильных и светлых организаций стало больше
в России по настройке интегральных операционных систем управления и экологичной трансформации организаций.

Первые, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях
№1
кейсов успешной настройки самоуправления
40
НЕСКОЛЬКО СЛОВ О НАС
реализованных проектов развития систем управления и корпоративной культуры
400+
помогаем собственникам создавать сильный и светлый бизнес
15+ лет
НАШИ ПРОЕКТЫ
Одно из главных преимуществ новой системы управления — ПЭКократии — это возможность гибкой перестройки организационной структуры под потребности бизнеса.
пэкократия
логистическая компания ПЭК
настроили новую систему управления, упорядочили процессы, разгрузили ген.диреткора, чтобы компания продолжила развитие. команда готова к изменениям
VIRTEX-кратия
торгово-производственная компания VIRTEX-FOOD
АЛЬФАКРАТИЯ
СОКРАТИЛИ бюрократию за счет прозрачной организационной структуры, регулярных встреч, открытых дэшбордов, понятных процессов принятия решений
АЛЬФАБАНК КАЗАХСТАН
IT-компания Smart consulting
смартократия
завершили 2023 год с высокими результатами: Маржинальность в районе 25%, рост бизнеса в 1,8 раза. Получили федеральные проекты Оказали государству IT-услуги на сумму > 500 000 000 р.
Более 400 РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Создание собственной операционной системы управления ЛЦ-кратии, которая включает в себя лучшие решения именно для этой компании, помогло увидеть точки роста
ЛЦ-кратия
Логистический центр компании «Комус»
а вы хотели бы открывать организациям новые горизонты и помогать становиться быстрыми, сильными, устойчивыми? и при этом начать Новый виток развития своей карьеры?
котэс-кратия
международная инжиниринговая компания «КОТЭС Инжиниринг»
удалось создать открытое и прозрачное управление компанией всего за 1 год! корпоративная культура перестраивается в сторону самостоятельности, инициативы, ответственности, Предпринимательства и инноваций.


Это специалист, помогающий организациям осваивать современные технологии управления — самоуправление или самоорганизацию, настраивать интегральные операционные системы управления.

САМОУПРАВЛЕНИЕ
САМООРГАНИЗАЦИЯ
ИНТЕГРАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
— ЧТО ЭТО?
КТО ТАКОЙ
ЭВОЛЮЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ?
  • Быстро реагируют на изменения и используют их в своих интересах, растут даже на падающих рынках.
  • Создают продукты будущего и формируют тренды.
  • Собирают у себя лучших специалистов и платят выше рынка.
  • Создают для людей лучшую среду для раскрытия их потенциала.
  • Понимает, какую ценность его роль вносит в общий успех организации, и получает от этого мотивацию.
  • Закрывает зоны безответственности, что позволяет видеть и использовать даже слабые сигналы и возможности.
  • Может влиять и улучшать все 4 контура организации (быть над Матрицей и внутри Матрицы) – систему, задачи, цели и смыслы.
  • Получает от команды регулярную и оперативную обратную связь исходя из успеха (победы) и напряженности (возможности улучшения).
  • Творит и реализует себя через роли, которые он осознанно играет внутри организации.
  • Созидает и получает смысл своей жизни в организации и может стать частью гораздо большего дела, чем может сделать один.
04.
ПРОЕКТЫ
Управлять проектами организационных изменений

03.
ИЗМЕНЕНИЯ
Трансформировать организации и помогать им перейти на следующие уровни развития, вплоть до «бирюзового» уровня самоуправления

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
Формировать план организационного развития с помощью спиральной динамики

02.
ПЛАН РАЗВИТИЯ
Команда авторов #ТВОЯкратия из консультантов консалтинговой компании «Правила Игры» и экосистемы «Бизнес Со Смыслом» создали курс подготовки специалистов, которые смогут самостоятельно развивать системы управления в организациях до интегральной модели #ТВОЯкратия.

За период от 1 до 2 лет обучения и стажировки в реальных проектах под менторским руководством Сергея и Виктории Бехтеревых, Алены Королевой и Наталии Брагиной участники курса обретут уникальные компетенции профессии будущего.

Проводить диагностику корпоративной культуры и системы управления организации с помощью спиральной динамики

01.
ДИАГНОСТИКА
  • Стратегические сессии
  • Идеологические сессии
  • Сессии настройки бизнес-процессов
  • Сессии подведения итогов, аудита и ретроспективы
  • Тактические / оперативные встречи
  • Законодательные встречи
  • Сессии управления ожиданиями
  • Освойте разные форматы работы с командами!
06.
#ТВОЯКРАТИЯ
Внедрять прогрессивную адаптированную для России модель самоуправления #ТВОЯкратия, впитавшую в себя лучшее из таких операционных систем, как холакратия, социократия, collab, регулярный менеджмент, Agile и др
05.
СЕССИИ
Проводить различные виды командных трансформационных сессий:
Участвовать в больших трансформационных консалтинговых проектах «Правила Игры» в качестве полноценных консультантов на договорной основе

стать партнером
Получать все обновления и открытия из нового практического опыта консультантов «Правила Игры»

быть в курсе обновлений
Использовать коммерческие и маркетинговые материалы, шаблоны и проекты коммерческих предложений для продажи своих проектов

получать поддержку в продажах
КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ОТКРЫВАЕТ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСЕ?
Получать наставничество и поддержку от опытных консультантов «Правила Игры» для реализации своих собственных проектов
получать поддержку наставников
Использовать все консалтинговые методики, алгоритмы, программы и презентации компании «Правила Игры» в своих проектах
использовать методологию
Получать поддержку от команды эволюционных консультантов, а также супервизию от ведущих партнеров «Правила Игры»

получать супервизии
Участвовать в закрытых конференциях по обмену опытом между эволюционными консультантами

обмениваться опытом
Использовать торговые марки «Бизнес со смыслом», #ТВОЯкратия, Примерка самоуправления и «Правила Игры» для продвижения своих проектов

опираться на доверие к бренду
участников первого потока
ОТЗЫВЫ и результаты
эволюционный консультант
Константин Никитин
успешно реализовал проекты развития систем управления уже в 10+ организациях
«Работающие принципы спиральной динамики и самоуправления #ТВОЯкратия помогли мне реализовать успешные проекты развития системы управления уже в более чем десяти организациях.

Фасилитация, оргструктура, система целей и задач, базы знаний, автоматизация и много других работающих инструментов, адаптированных под каждую компанию.

В этом очень помогли стажировки на реальных проектах, работающие методики, шаблоны, чек-листы, презентации и много-много практики!»
применяет методологию в своём подразделении крупной компании. А также развивает свою консультантскую практику
эволюционный консультант
виктор козлов
«Благодаря обучению и постоянным стажировкам на реальных консалтинговых проектах я научился применять техники #ТВОЯкратия как для крупных корпоративных организаций, так и для предпринимательских компаний.

А самое главное – потом смог успешно много внедрить в своём подразделении крупной компании».
нашел собственный стиль консалтинга. встроил методологию в свои продукты для развития клиентов малого и среднего бизнеса
эволюционный консультант
ПАША
ДЖИН
«Интегральные инструменты #ТВОЯкратия я встроил в свои продукты и успешно применяю для развития своих клиентов малого и среднего бизнеса.

Это не просто готовая технология, а целая философия и платформа, которая позволяет создавать свой стиль консалтинга и помогать клиентам развиваться через свою Игру».
Внедрил методики #ТВОЯкратия в 10+ НКО, а сейчас реализует коммерческие проекты с бизнесом
пастор протестантской церкви «Слово Жизни», эволюционный консультант
Андрей Горновский
«Методики #ТВОЯкратия мы успешно адаптировали и помогли внедрить уже в более чем десяти протестантских церквях, а сейчас успешно начинаем работать с бизнес-организациями.

Всё это благодаря щедрым материалам и возможности учиться на практике на реальных проектах»
эволюционный консультант
Наталья Мальковская
применяет методологию в собственной компании. А также успешно реализует консалтинговые проекты в своей отрасли
«Я благодарю всех, кто бы причастен к созданию и проведению этого курса.

«Полезно» слишком простое слово для того, чтобы дать ему оценку, этот курс стал для меня началом чего-то другого.

Я получила бесценный опыт работы с разными командами, зарядилась энергией от тех, кто готов что-то менять, и просто отлично провела и продолжаю проводить время с умными, энергичными, интересными.

Ценности, за которые благодарю:

  1. Методология выстраивания взаимодействия внутри команды.
  2. Фасилитация от Виктории Бехтеревой.
  3. Знакомство со спиральной динамикой.
  4. Возможность поработать с разными командами и порешать разные задачи вместе с теми, кто имеет опыт их решения.
  5. Знакомство с отличными крутыми людьми и возможность пообщаться, поделиться, послушать»
специализируется на проектах из корпоративнОГО секторА. успешно управляет энергией больших групп
эволюционный консультант
Андрей Кравчук
«Курс оказался для меня полезен тем, что предприятия в России хотят и готовы меняться в новой парадигме.
Я внедряю бережливое производство и для меня курс эволюционного консалтинга – это следующий уровень Игры.

Благодаря практике на проектах, как консультант, я увидел, что предлагаемые инструменты можно и возможно внедрить. Дополнительно получил огромное удовольствие работая и обучаясь в команде профессионалов и единомышленников»
применяет методологию У СЕБЯ В компании «ROCHE»
эволюционный консультант
Иванна Перетягина
«Для меня оказались очень ценными методологические подходы по изменению орг культуры через призму спиральной динамики, ролевая модель, роль лидера, фасилитация, а так же практика на реальном кейсе. Без нее теория осталось бы теорией.

Ещё отмечу ценность сообщества единомышленников -регулярный обмен опытом и вдохновением»
применяет полученные инструменты #ТВОЯкратия для своих клиентов – организаций образовательного рынка
эволюционный консультант, специализация «образовательные организации»
Елена Решетова
«В этом курсе для меня оказалось полезно всё.

Я смогла адаптировать полученные инструменты #ТВОЯкратия для организаций образовательного рынка и сейчас успешно применяю их для развития своих клиентов»
лидер развития КОТЭСкратия, эволюционный консультант
Наталия Палкина
применяет методологию У СЕБЯ В компании «котэс инжиниринг»
«Благодаря стажировкам и работе в качестве консультанта на нескольких крупных проектах я смогла получить ценный практический опыт и успешно применить его в своей организации»
корпоративных клиентов
наших
самоуправление в гостиничном бизнесе
atlas hotel management
результаты
отзывы и
Собственная системА управления в Логистическом центре компании «Комус». 5000 сотрудников
ЛЦ-кратия
За 6 месяцев проведена грандиозная работа по созданию собственного подхода к системе управления — ПЭКократии
VIRTEX-FOOD
КАЗАХСТАН
АЛЬФАБАНК
SMART CONSULTING
БЕСЦЕННЫЕ ЗНАНИЯ И ОПЫТ
ОТ ОСНОВАТЕЛЕЙ ЭКОСИСТЕМЫ «БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ» И УПРАВЛЯЮЩИХ ПАРТНЕРОВ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «ПРАВИЛА ИГРЫ»
ОБ АВТОРАХ МЕТОДОЛОГИИ
СЕРГЕЙ БЕХТЕРЕВ
эксперт по настройке интегральных операционных систем управления.

Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в ОРГАНИЗАЦИЯХ РОССИИ И СТРАН СНГ.

Специализируется на помощи в сопровождении быстрой эволюции организаций и лидеров, применении спиральной динамики в бизнесе и жизни и бизнес-фасилитации.
Исследователь опыта
«бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др. Лично посетил 8 из 11 компаний, описанных в книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего».
Сертифицированный консультант
по организационной диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
Автор книг-бестселлеров и соавтор книг
«Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом»
150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.

«Майнд-менеджмент: результат с удовольстивием»
7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
«Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
Книга от практиков о том, как договариваться, достигать договоренностей, находить лучшие командные решения, проводить совещания, сессии и встречи, после которых хочется творить.

«Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»
В книге описан пошаговый план развития бизнеса на основе спиральной динамики теории, которая описывает эволюционные уровни развития человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.
виктория БЕХТЕРЕВа
Предприниматель, футуролог, писатель, исследователь.

идеолог самоуправления, фасилитатор, ментор.

эксперт в области создания и развития самоорганизующихся звездных команд.

Более 10 лет развивает авторское направление спиральной динамики и теории 4-х контуров
Фасилитатор
Училась у лучших мировых фасилитаторов: Майкла Вилкинсона, Лэрри Филбрука и Билла Степлза.
Сертифицированный консультант
по организационной диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA).

Agile Facilitator, Professional Scrum Master.
Сертифицированный менеджер проектов P2M.
20+ летстаж тренера-консультанта
Соавтор книг
«Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
Книга от практиков о том, как договариваться, достигать договоренностей, находить лучшие командные решения, проводить совещания, сессии и встречи, после которых хочется творить.

«Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»
В книге описан пошаговый план развития бизнеса на основе спиральной динамики теории, которая описывает эволюционные уровни развития человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.
Автор курсов
  • «Фасилитация для лидера»
  • «Фасилитация по-русски»
  • «Фасилитация онлайн»
  • «Навыки лидера будущего»
  • «Быть женщиной. Персональная стратегическая сессия»
  • «Алхимия лидерства»
  • «Алхимия жизни»
  • «Пульт управления собой» и др.

1000+ учеников в направлении фасилитации
Со-основатель школы «Мирный разговор»

Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей

Эксперт в области кризисных коммуникаций

Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор

Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления

Большой опыт индивидуального и командного консультирования

Член ассоциации Бизнес Психологов России

Член Европейской Коучинговой Ассоциации (ECA)
Партнер консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор, Бизнес-тренер, Трансперсональный терапевт, Agile Coach Professional.
Алена Королева
о наставниках курса
Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке гибких систем управления, Самоорганизации и Самоуправления. Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских и международных компаниях.

Среди клиентов: Альфа, Qiwi, Roche, Baza, Cевергрупп, Газпромбанк, Газпромнефть,Talent Tech, Fun&Sun, Смарт Консалтинг и другие.

Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер, фасилитатор. Тренер по нейроинтеграции, самоорганизации и самоуправлению.

Эксперт в области применения сервисных стратегий, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, сервисдизайна, дизайн-мышления.

Операционный управляющий в индустрии гостеприимства, основатель в «Сервисные стратегии».

Официальный провайдер Холакратии и официальный представитель Holaspirit в России.
Партнер в консалтинговой компании «Правила игры» и сообществе «Бизнес со смыслом». Лидер Сообщества «Холакратия.Россия».

Помогает строить Живые компании, наполненные энергией команды, движимые вовлеченностью, инициативностью и креативом участников.
Наталия Брагина
БАЗОВЫЕ ЗНАНИЯ и МЕТОДИКИ
Программа обучения 2024/2025
Спиральная динамика для бизнеса и жизни
25-26.10
2-дневный мастер-класс
Изучение, как транслировать знания спиральной динамики для бизнеса и жизни широкой аудитории
Москва.
Онлайн.
В записи.
Основные инструменты эволюционного консультанта
21-23.11
Базовое трёхдневное обучение
Изучение:
  • как снимать запрос и проводить диагностические интервью
  • как писать диагностический отчет
  • как проводить сессию организационного развития команды с помощью спиральной динамики
  • как проводить онлайн-сессии описания ролевой модели самоорганизации команд
  • как проводить сессию примерки инструментов самоорганизации команд
  • специфику проведения сессии в онлайн и офлайн форматах
  • доступ к методическим материалам по проведению диагностики, сессии развития с помощью спиральной динамики, примерки и др. (Презентации, шаблоны, анкеты и другие материалы)
Москва
Офлайн
Фасилитация для лидера
с 5.12
по 6.03
Прохождение онлайн-курса
  • Изучение приёмов фасилитации различных видов встреч и совещаний
  • Передача авторской методики фасилитации тактических и законодательных совещаний со всеми наработанными типовыми ошибками и скриптами
Онлайн
курс с практикой
Фасилитация для эволюционного консультанта
20-22.03
3-дневный практикум
Практическое применение и заземление навыков на примере реальных сессий. Формат, разработанный специально для эволюционных консультантов
Москва
Офлайн
БЛОК I
ПОГРУЖЕНИЕ и ПРАКТИКА
Участие в консалтинговом проекте в роли стажера
Даты согласуются перед стартом проекта
Стажировка
  • Узнать, как проводить диагностические интервью, проектировать программу сессии и писать диагностический отчёт
  • Узнать, как проводить сессии развития команд с помощью спиральной динамики, как описывать ролевую модель, как проводить сессии примерки инструментов самоорганизации команд
  • Узнать, как сопровождать команду клиенту после проведения сессии примерки инструментов самоорганизации
Офлайн.
Онлайн.
Участие в консалтинговом проекте в роли второго консультанта
Даты согласуются перед стартом проекта
Стажировка
  • Научиться проводить диагностические интервью, проектировать программу сессии и писать диагностический отчёт
  • Отработать навыки фасилитации построения структуры кругов и ролей организации в ходе командной сессии
  • Получить практический опыт в проектировании и проведении сессии орг.диагностики с помощью спиральной динамики
  • Получить практический опыт в проектировании и проведении сессии примерки самоуправления
  • Научиться готовить и проводить тактические, законодательные встречи и другие виды фасилитационных встреч
Офлайн.
Онлайн.
Реализация консалтингового проекта в качестве полноценного консультанта под супервизией наставников курса
Даты согласуются перед стартом проекта
Практика и супервизия
  • Самостоятельное проведение диагностики и проектирование программы сессии развития команды
  • Самостоятельное проведение основных развивающих командных сессий по методологии #ТВОЯкратия
  • Самостоятельное доведение клиента до результата под супервизией наставников
  • Понимание всей структуры проекта трансформации
  • Уметь применять методологию #ТВОЯкратия на каждом этапе проекта
  • Уметь добиваться результата в виде трансформации организации
Офлайн.
Онлайн.
БЛОК II
ПРОДВИНУТЫЕ ПРАКТИКИ и ЗНАНИЯ
Алхимия лидерства 2.0
с 19.03
по 11.06
Продвинутое обучение
  • Развить навыки и качества интегрального лидера самоорганизованной команды и метанавыки лидера будущего
  • Получить навыки создания и развития самоорганизующихся команд, умение лидировать, драйвить их, не тащить своей энергией, а создавать энергию смыслов, развивать мультилидерство
  • Получить систему показателей, набор инструментов, чек-листов и алгоритмов для создания собственной системы управления и корпоративной культуры, адаптированной под специфику команды и организации
Онлайн
курс с практикой
Алхимия жизни
с 16.10
по 15.01
Продвинутое обучение
  • Понять, как проявляются закономерности каждого уровня Спиральной динамики в жизни, отношениях, поведении и принятии решений и результатах, которые мы получаем в своей деятельности
  • Научиться определять проявление разных кодов спиральной динамики в себе и других, развить навык отслеживания и переключения между ними по необходимости или собственному желанию. Умение создавать у себя и других нужное настроение, состояние, энергичность.
  • Провести аудит сильных и слабых сторон личности, риски и возможности, провести персональную стратегическую сессию и составить план развития.
Онлайн
курс с практикой
БЛОК III
Видеотренинги
Свободный график
  • Самостоятельное изучение фасилитационных и управленческих практик:
  • Билл Степлз «Мастерская консенсуса», «ОРИП» и др.
  • Брайан Робертсон «Холакратия»
  • Джеймс Прист «Социократия 3.0».
  • Даг Киркпатрик «Принципы самоуправления»
Онлайн
тренинги в записи
РЕГУЛЯРНАЯ ПОДДЕРЖКА
Cессия-конференция
Даты согласуются не позднее чем за 21 день
3-дневная сессия для обмена опытом между всеми эволюционными консультантами первого и второго потока
  • Ретроспектива завершенных проектов: основные выводы и обучение на ошибках друг друга
  • Обзор новых консультационных инструментов и обучение им
  • Обзор новых консультационных продуктов экосистемы «Бизнес со смыслом»
  • Как изменились тренды продвижения и продажи консультационных услуг
Онлайн.
Офлайн.
Сессии наставничества и супервизия
Время согласуется индивидуально
  • Разбор и ретроспектива сделанной работы
  • Обратная связь
  • Формирование плана индивидуального развития
  • Получение консультаций от опытных эволюционных консультантов и фасилитаторов
Онлайн.
Офлайн.
БЛОК IV
ГОТОВЫ СТАТЬ ТЕМ, КТО СОЗДАЕТ ИНТЕГРАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ?
ВРЕМЯ ДЕЛАТЬ ВМЕСТЕ!
Отбор в программу проходит через личное интервью с Сергеем и Викторией Бехтеревыми
Для этого нужно оплатить участие в базовом трёхдневном мастер-классе обучения «Основные инструменты эволюционного консультанта» в г. Москва.
Что нужно, чтобы забронировать место для участия в этом курсе обучения эволюционных консультантов?
Через два года. Поэтому сейчас есть шанс воспользоваться возможностью. Да и стоимость через 2 года будет другой.
Когда будет следующий поток обучения эволюционных консультантов?
ОТВЕТЫ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Так же, как и в первом потоке – 20 человек. Количество мест ограничено.
Сколько участников в группе второго потока?
Потому что каждый участник курса двигается в своём комфортном ему темпе. При интенсивном обучении и участии в проектах курс можно завершить менее чем за 1 год
Почему длительность программы 1-2 года?
НАША МИССИЯ — ПРОБУЖДАТЬ ЛИДЕРОВ К ЖИЗНИ, ЧТОБЫ СИЛЬНЫХ И СВЕТЛЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ СТАЛО БОЛЬШЕ
8 (800) 700-9565
остались вопросы?
Подробнее об эволюционном консалтинге в закрытом Telegram-канале