старт 25 октября

Практический сертификационный курс И ПЕРЕДАЧА МЕТОДОЛОГИИ ДЛЯ НАСТРОЙКИ самоуправлениЯ, самоорганизациИ И ИНТЕГРАЛЬНЫХ ОПЕРАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ в организациях
С ПЕРЕДАЧЕЙ
МЕТОДОЛОГИИ
ПРОФЕССИЯ БУДУЩЕГО
ЭВОЛЮЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
ЭВОЛЮ-ЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
— #ТВОЯКРАТИЯ
программа обучения
кому будет интересна
Собственникам и ТОП-менеджерам, которым интересно новое:
проверенная технология развития системы управления для перехода на следующий уровень
Действующим консультантам и тренерам: четкая и проверенная методология, дающая результат, опыт, уникальный стиль консультирования, партнерство
а также тем, кто наблюдает за нашими проектами и хотел бы работать с нами *
* 8 из 20 участников первого потока уже успешно работают в наших консалтинговых проектах
Руководителям среднего звена: возможности влиять на эффективность компании для нового витка развития своей карьеры, новые скиллы в менеджменте
HRD, коучам, бизнес-психологам: тем, кто хочет существенно больше зарабатывать на готовой методологии и работать не в одиночку, а с единомышленниками и опытными консультантами
Помогайте!
Но мы хотим быть уверены в результате и этике. Потому что гарантируем качество своей репутацией.
Этот курс — часть пути реализации нашей миссии. Уже сейчас нам не хватает «рук», чтобы реализовать все входящие запросы. А значит не все желающие развернуть у себя самоуправление и самоорганизацию попадают к нам.
Наша миссия — пробуждать лидеров к жизни, чтобы сильных и светлых организаций стало больше
в России по настройке интегральных операционных систем управления и экологичной трансформации организаций.

Первые, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях
№1
кейсов успешной настройки самоуправления
40
НЕСКОЛЬКО СЛОВ О НАС
реализованных проектов развития систем управления и корпоративной культуры
400+
помогаем собственникам создавать сильный и светлый бизнес
15+ лет
НАШИ ПРОЕКТЫ
Одно из главных преимуществ новой системы управления — ПЭКократии — это возможность гибкой перестройки организационной структуры под потребности бизнеса.
пэкократия
логистическая компания ПЭК
настроили новую систему управления, упорядочили процессы, разгрузили ген.диреткора, чтобы компания продолжила развитие. команда готова к изменениям
VIRTEX-кратия
торгово-производственная компания VIRTEX-FOOD
АЛЬФАКРАТИЯ
СОКРАТИЛИ бюрократию за счет прозрачной организационной структуры, регулярных встреч, открытых дэшбордов, понятных процессов принятия решений
АЛЬФАБАНК КАЗАХСТАН
IT-компания Smart consulting
смартократия
завершили 2023 год с высокими результатами: Маржинальность в районе 25%, рост бизнеса в 1,8 раза. Получили федеральные проекты Оказали государству IT-услуги на сумму > 500 000 000 р.
Более 400 РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Создание собственной операционной системы управления ЛЦ-кратии, которая включает в себя лучшие решения именно для этой компании, помогло увидеть точки роста
ЛЦ-кратия
Логистический центр компании «Комус»
а вы хотели бы открывать организациям новые горизонты и помогать становиться быстрыми, сильными, устойчивыми? и при этом начать Новый виток развития своей карьеры?
котэс-кратия
международная инжиниринговая компания «КОТЭС Инжиниринг»
удалось создать открытое и прозрачное управление компанией всего за 1 год! корпоративная культура перестраивается в сторону самостоятельности, инициативы, ответственности, Предпринимательства и инноваций.


Это специалист, помогающий организациям осваивать современные технологии управления — самоуправление или самоорганизацию, настраивать интегральные операционные системы управления.

САМОУПРАВЛЕНИЕ
САМООРГАНИЗАЦИЯ
ИНТЕГРАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
— ЧТО ЭТО?
КТО ТАКОЙ
ЭВОЛЮЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ?
  • Быстро реагируют на изменения и используют их в своих интересах, растут даже на падающих рынках.
  • Создают продукты будущего и формируют тренды.
  • Собирают у себя лучших специалистов и платят выше рынка.
  • Создают для людей лучшую среду для раскрытия их потенциала.
  • Понимает, какую ценность его роль вносит в общий успех организации, и получает от этого мотивацию.
  • Закрывает зоны безответственности, что позволяет видеть и использовать даже слабые сигналы и возможности.
  • Может влиять и улучшать все 4 контура организации (быть над Матрицей и внутри Матрицы) – систему, задачи, цели и смыслы.
  • Получает от команды регулярную и оперативную обратную связь исходя из успеха (победы) и напряженности (возможности улучшения).
  • Творит и реализует себя через роли, которые он осознанно играет внутри организации.
  • Созидает и получает смысл своей жизни в организации и может стать частью гораздо большего дела, чем может сделать один.
04.
ПРОЕКТЫ
Управлять проектами организационных изменений

03.
ИЗМЕНЕНИЯ
Трансформировать организации и помогать им перейти на следующие уровни развития, вплоть до «бирюзового» уровня самоуправления

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
Формировать план организационного развития с помощью спиральной динамики

02.
ПЛАН РАЗВИТИЯ
Команда авторов #ТВОЯкратия из консультантов консалтинговой компании «Правила Игры» и экосистемы «Бизнес Со Смыслом» создали курс подготовки специалистов, которые смогут самостоятельно развивать системы управления в организациях до интегральной модели #ТВОЯкратия.

За период от 1 до 2 лет обучения и стажировки в реальных проектах под менторским руководством Сергея и Виктории Бехтеревых, Алены Королевой и Наталии Брагиной участники курса обретут уникальные компетенции профессии будущего.

Проводить диагностику корпоративной культуры и системы управления организации с помощью спиральной динамики

01.
ДИАГНОСТИКА
  • Стратегические сессии
  • Идеологические сессии
  • Сессии настройки бизнес-процессов
  • Сессии подведения итогов, аудита и ретроспективы
  • Тактические / оперативные встречи
  • Законодательные встречи
  • Сессии управления ожиданиями
  • Освойте разные форматы работы с командами!
06.
#ТВОЯКРАТИЯ
Внедрять прогрессивную адаптированную для России модель самоуправления #ТВОЯкратия, впитавшую в себя лучшее из таких операционных систем, как холакратия, социократия, collab, регулярный менеджмент, Agile и др
05.
СЕССИИ
Проводить различные виды командных трансформационных сессий:
Участвовать в больших трансформационных консалтинговых проектах «Правила Игры» в качестве полноценных консультантов на договорной основе

стать партнером
Получать все обновления и открытия из нового практического опыта консультантов «Правила Игры»

быть в курсе обновлений
Использовать коммерческие и маркетинговые материалы, шаблоны и проекты коммерческих предложений для продажи своих проектов

получать поддержку в продажах
КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ОТКРЫВАЕТ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСЕ?
Получать наставничество и поддержку от опытных консультантов «Правила Игры» для реализации своих собственных проектов
получать поддержку наставников
Использовать все консалтинговые методики, алгоритмы, программы и презентации компании «Правила Игры» в своих проектах
использовать методологию
Получать поддержку от команды эволюционных консультантов, а также супервизию от ведущих партнеров «Правила Игры»

получать супервизии
Участвовать в закрытых конференциях по обмену опытом между эволюционными консультантами

обмениваться опытом
Использовать торговые марки «Бизнес со смыслом», #ТВОЯкратия, Примерка самоуправления и «Правила Игры» для продвижения своих проектов

опираться на доверие к бренду
участников первого потока
ОТЗЫВЫ и результаты
эволюционный консультант
Константин Никитин
успешно реализовал проекты развития систем управления уже в 10+ организациях
«Работающие принципы спиральной динамики и самоуправления #ТВОЯкратия помогли мне реализовать успешные проекты развития системы управления уже в более чем десяти организациях.

Фасилитация, оргструктура, система целей и задач, базы знаний, автоматизация и много других работающих инструментов, адаптированных под каждую компанию.

В этом очень помогли стажировки на реальных проектах, работающие методики, шаблоны, чек-листы, презентации и много-много практики!»
применяет методологию в своём подразделении крупной компании. А также развивает свою консультантскую практику
эволюционный консультант
виктор козлов
«Благодаря обучению и постоянным стажировкам на реальных консалтинговых проектах я научился применять техники #ТВОЯкратия как для крупных корпоративных организаций, так и для предпринимательских компаний.

А самое главное – потом смог успешно много внедрить в своём подразделении крупной компании».
нашел собственный стиль консалтинга. встроил методологию в свои продукты для развития клиентов малого и среднего бизнеса
эволюционный консультант
ПАША
ДЖИН
«Интегральные инструменты #ТВОЯкратия я встроил в свои продукты и успешно применяю для развития своих клиентов малого и среднего бизнеса.

Это не просто готовая технология, а целая философия и платформа, которая позволяет создавать свой стиль консалтинга и помогать клиентам развиваться через свою Игру».
Внедрил методики #ТВОЯкратия в 10+ НКО, а сейчас реализует коммерческие проекты с бизнесом
пастор протестантской церкви «Слово Жизни», эволюционный консультант
Андрей Горновский
«Методики #ТВОЯкратия мы успешно адаптировали и помогли внедрить уже в более чем десяти протестантских церквях, а сейчас успешно начинаем работать с бизнес-организациями.

Всё это благодаря щедрым материалам и возможности учиться на практике на реальных проектах»
эволюционный консультант
Наталья Мальковская
применяет методологию в собственной компании. А также успешно реализует консалтинговые проекты в своей отрасли
«Я благодарю всех, кто бы причастен к созданию и проведению этого курса.

«Полезно» слишком простое слово для того, чтобы дать ему оценку, этот курс стал для меня началом чего-то другого.

Я получила бесценный опыт работы с разными командами, зарядилась энергией от тех, кто готов что-то менять, и просто отлично провела и продолжаю проводить время с умными, энергичными, интересными.

Ценности, за которые благодарю:

  1. Методология выстраивания взаимодействия внутри команды.
  2. Фасилитация от Виктории Бехтеревой.
  3. Знакомство со спиральной динамикой.
  4. Возможность поработать с разными командами и порешать разные задачи вместе с теми, кто имеет опыт их решения.
  5. Знакомство с отличными крутыми людьми и возможность пообщаться, поделиться, послушать»
специализируется на проектах из корпоративнОГО секторА. успешно управляет энергией больших групп
эволюционный консультант
Андрей Кравчук
«Курс оказался для меня полезен тем, что предприятия в России хотят и готовы меняться в новой парадигме.
Я внедряю бережливое производство и для меня курс эволюционного консалтинга – это следующий уровень Игры.

Благодаря практике на проектах, как консультант, я увидел, что предлагаемые инструменты можно и возможно внедрить. Дополнительно получил огромное удовольствие работая и обучаясь в команде профессионалов и единомышленников»
применяет методологию У СЕБЯ В компании «ROCHE»
эволюционный консультант
Иванна Перетягина
«Для меня оказались очень ценными методологические подходы по изменению орг культуры через призму спиральной динамики, ролевая модель, роль лидера, фасилитация, а так же практика на реальном кейсе. Без нее теория осталось бы теорией.

Ещё отмечу ценность сообщества единомышленников -регулярный обмен опытом и вдохновением»
применяет полученные инструменты #ТВОЯкратия для своих клиентов – организаций образовательного рынка
эволюционный консультант, специализация «образовательные организации»
Елена Решетова
«В этом курсе для меня оказалось полезно всё.

Я смогла адаптировать полученные инструменты #ТВОЯкратия для организаций образовательного рынка и сейчас успешно применяю их для развития своих клиентов»
лидер развития КОТЭСкратия, эволюционный консультант
Наталия Палкина
применяет методологию У СЕБЯ В компании «котэс инжиниринг»
«Благодаря стажировкам и работе в качестве консультанта на нескольких крупных проектах я смогла получить ценный практический опыт и успешно применить его в своей организации»
корпоративных клиентов
наших
самоуправление в гостиничном бизнесе
atlas hotel management
результаты
отзывы и
Собственная системА управления в Логистическом центре компании «Комус». 5000 сотрудников
ЛЦ-кратия
За 6 месяцев проведена грандиозная работа по созданию собственного подхода к системе управления — ПЭКократии
VIRTEX-FOOD
КАЗАХСТАН
АЛЬФАБАНК
SMART CONSULTING
БЕСЦЕННЫЕ ЗНАНИЯ И ОПЫТ
ОТ ОСНОВАТЕЛЕЙ ЭКОСИСТЕМЫ «БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ» И УПРАВЛЯЮЩИХ ПАРТНЕРОВ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «ПРАВИЛА ИГРЫ»
ОБ АВТОРАХ МЕТОДОЛОГИИ
СЕРГЕЙ БЕХТЕРЕВ
эксперт по настройке интегральных операционных систем управления.

Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в ОРГАНИЗАЦИЯХ РОССИИ И СТРАН СНГ.

Специализируется на помощи в сопровождении быстрой эволюции организаций и лидеров, применении спиральной динамики в бизнесе и жизни и бизнес-фасилитации.
Исследователь опыта
«бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др. Лично посетил 8 из 11 компаний, описанных в книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего».
Сертифицированный консультант
по организационной диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
Автор книг-бестселлеров и соавтор книг
«Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом»
150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.

«Майнд-менеджмент: результат с удовольстивием»
7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
«Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
Книга от практиков о том, как договариваться, достигать договоренностей, находить лучшие командные решения, проводить совещания, сессии и встречи, после которых хочется творить.

«Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»
В книге описан пошаговый план развития бизнеса на основе спиральной динамики теории, которая описывает эволюционные уровни развития человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.
виктория БЕХТЕРЕВа
Предприниматель, футуролог, писатель, исследователь.

идеолог самоуправления, фасилитатор, ментор.

эксперт в области создания и развития самоорганизующихся звездных команд.

Более 10 лет развивает авторское направление спиральной динамики и теории 4-х контуров
Фасилитатор
Училась у лучших мировых фасилитаторов: Майкла Вилкинсона, Лэрри Филбрука и Билла Степлза.
Сертифицированный консультант
по организационной диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA).

Agile Facilitator, Professional Scrum Master.
Сертифицированный менеджер проектов P2M.
20+ летстаж тренера-консультанта
Соавтор книг
«Лидер будущего. Как направлят