МЕНЮ
8 (800) 700 95 65
Кого сейчас оставить в команде и как это определить?
Авторская видео-инструкция от эксперта по организационному развитию Сергея Бехтерева
Чтобы получить чек-лист «Кого сейчас оставить в команде и как это определить?» заполните форму ниже
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Посмотрите видео, проведите диагностику своей команды и узнайте:
Как ваши сотрудники
по-настоящему относятся
к компании
Можно ли повлиять на поведение и поступки сотрудников
Кого оставить в команде,
а кого уволить!?
А так же вы узнаете, что в зависимости от отношения к организации можно выделить 7 типов сотрудников
Саботирующий
«Я постараюсь сделать» — заранее защищает право на неисполнение
Воюющий
«Откуда я знаю, как это делать?»
«Смерти моей хотите»?»
— открыто нападает
Сопротивляющийся
«Это сложно, нужны ресурсы» — всегда торгуется
Исполнительный
«Будет сделано точно в срок!»
Вовлеченный
Сделает раньше срока и лучше
Фанат
«Будет сделано сейчас» — этой ночью
Играющий
Проактивный. Сам находит оперативные пустоты и закрывает их
Смотреть видео-инструкцию
Эта классификация построена на базе «Спиральной динамики», интегральной теории, которая объясняет закономерности развития людей, общества и организации.

Типизирование сотрудников – вершина айсберга.

Сергей Бехтерев через нее отвечает на 120 самых популярных управленческих вопросов предпринимателей.

Все это на уникальном авторском курсе «Спиральная динамика для бизнеса».
Подробнее о курсе
Автор методики
Сергей БЕХТЕРЕВ
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Специализация: помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций

  • Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»
  • Учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)

Автор книг-бестселлеров:
  • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
  • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
  • Соавтор книги «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации». ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ
15+ лет опыта в консалтинге
300+ успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
100 000+ выпускников корпоративных и открытых тренингов
Другие проекты Сергея Бехтерева
[19 ЯНВАРЯ 2021] Курс «Спиральная Динамика Для Бизнеса»
10 занятий по 2 часа, рассматривающие 120 вопросов организационного развития.
Инструмент диагностики и осознанного плана развития компании, основанного на принципах и закономерностях спиральной динамики.
ПОДРОБНЕЕ
Книга «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ
Для новичков в теме самоуправления. Записи интенсива «Навыки и инструменты лидера будущего»
Интенсив состоит из 4 видео по 2 часа, которые дают базовые знания о самоуправлении.
ПОДРОБНЕЕ
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
программы
Контакты
  • Для ПРЕССЫ: be@rulesplay.ru
  • Бесплатно по России:
    8 (800) 700-95-65